La nostra strategia

La nostra strategia

Siamo un’azienda italiana che da oltre 70 anni opera nel mercato dei giochi con l'obiettivo di offrire la miglior proposta di intrattenimento in modo responsabile e sostenibile nel tempo.

Responsabilità e sostenibilità significano conquistare la fiducia e creare valore per tutti i soggetti coinvolti dalle attività del Gruppo - azionisti, dipendenti, clienti, fornitori e territorio - in coerenza con i valori che ispirano la nostra azienda sin dalla sua fondazione. La nostra storia è un asset che guida il nostro futuro.

 
In Sisal vogliamo offrire servizi e soluzioni sempre innovativi che soddisfino pienamente le esigenze dei settori nei quali operiamo, migliorando la nostra offerta di gioco.
 
Innoviamo per tradizione e questo approccio, che ci ha permesso nel tempo di diversificare la nostra offerta e generare valore in maniera crescente, è la leva strategica attraverso la quale vogliamo cogliere le nuove sfide collegate alla digitalizzazione. 
 
 

Contesto e visione di sviluppo

Lo sviluppo delle tecnologie digitali sta trasformando sia le dinamiche di entrambi i settori nei quali operiamo, sia le necessità, le abitudini e le aspettative dei consumatori.

In tale contesto Sisal ha sviluppato un piano strategico che si articola lungo due direttrici:
 
  • Consolidamento della leadership nel Retail
  • Trasformazione digitale del Gruppo

 

Consolidamento della leadership nel Retail

La rete altamente capillare di punti vendita, ha rappresentato nella storia di Sisal uno dei pilastri più importanti per il proprio sviluppo e continuerà a rivestire un ruolo strategico per guidare la generazione di valore da parte del Gruppo.
 
Le linee strategiche di sviluppo del Retail sono:
 
  • Incrementare la rete dei punti vendita per offrire soluzioni facilmente accessibili per i nostri clienti
  • Innovare la customer experience in una logica sempre più omnicanale, attraverso l’integrazione tra fisico e digitale 
  • Diventare il partner di riferimento per i retailers di prossimità, sviluppando l’offerta di servizi a valore aggiunto a loro rivolta

 

Trasformazione digitale del Gruppo

Il piano strategico di trasformazione digitale del Gruppo si articola in 3 direzioni: clienti, retail e corporate.
 

In particolare, gli obiettivi strategici per l’evoluzione dell’offerta sono:

  • Sviluppare un portfolio di prodotti digitali evoluto e d’eccellenza 
  • Offrire la miglior esperienza di acquisto ai consumatori con un approccio mobile first e, al contempo, offrire ai retailer strumenti che semplifichino l’operatività nei punti vendita
  • Supportare e accelerare la conversione digitale dei consumatori 

Guardando, infine, alla dimensione più strettamente interna dell’azienda, lo sviluppo di competenze, tecnologie e processi saranno i 3 fattori chiave per abilitare la trasformazione digitale del Gruppo, focalizzando la nostra strategia sull’inserimento di talenti digitali, l'acquisizione di asset strategici e un approccio orientato all'innovazione.
Azienda

Il profilo dell'azienda

Nel 1946, dal sogno e dall'intuizione di tre giornalisti sportivi, nasce Sisal, la prima Azienda italiana ad operare nel settore del gioco come Concessionario dello Stato. 
Offerta

La nostra offerta

Sisal è stata la prima azienda italiana ad operare nel settore del gioco come concessionario di Stato ed è ora presente in Italia nelle lotterie, nel retail gaming e nei giochi online.
Investor Relations

Sisal Group Bilancio Consolidato 2019