La nostra strategia

La nostra strategia

Siamo un’azienda italiana che da 75 anni opera nel mercato dei giochi con l'obiettivo di offrire la miglior proposta di intrattenimento in modo responsabile e sostenibile nel tempo.

Responsabilità e sostenibilità significano conquistare la fiducia e creare valore per tutti i soggetti coinvolti dalle attività di Sisal - azionisti, dipendenti, clienti, fornitori e territorio - in coerenza con i valori che ispirano la nostra azienda sin dalla sua fondazione. La nostra storia è un asset che guida il nostro futuro.

 
In Sisal vogliamo offrire servizi e soluzioni sempre innovativi che soddisfino pienamente le esigenze dei settori nei quali operiamo, migliorando la nostra offerta di gioco.
 
Innoviamo per tradizione e questo approccio, che ci ha permesso nel tempo di diversificare la nostra offerta e generare valore in maniera crescente, è la leva strategica attraverso la quale vogliamo cogliere le nuove sfide collegate alla digitalizzazione. 
 
 

Contesto e visione di sviluppo

Lo sviluppo delle tecnologie digitali sta trasformando sia le dinamiche di entrambi i settori nei quali operiamo, sia le necessità, le abitudini e le aspettative dei consumatori.

In tale contesto Sisal ha sviluppato un piano strategico che si articola lungo due direttrici:
 
  • Consolidamento della leadership nel Retail
  • Trasformazione digitale

 

Consolidamento della leadership nel Retail

La rete altamente capillare di punti vendita, ha rappresentato nella storia di Sisal uno dei pilastri più importanti per il proprio sviluppo e continuerà a rivestire un ruolo strategico per guidare la generazione di valore da parte dell'Azienda.
 
Le linee strategiche di sviluppo del Retail sono:
 
  • Incrementare la rete dei punti vendita per offrire soluzioni facilmente accessibili per i nostri clienti
  • Innovare la customer experience in una logica sempre più omnicanale, attraverso l’integrazione tra fisico e digitale 
  • Diventare il partner di riferimento per i retailers di prossimità, sviluppando l’offerta a valore aggiunto a loro rivolta

 

Trasformazione digitale

Il piano strategico di trasformazione digitale si articola in 3 direzioni: clienti, retail e corporate.
 

In particolare, gli obiettivi strategici per l’evoluzione dell’offerta sono:

  • Sviluppare un portfolio di prodotti digitali evoluto e d’eccellenza 
  • Offrire la miglior esperienza di acquisto ai consumatori con un approccio mobile first e, al contempo, offrire ai retailer strumenti che semplifichino l’operatività nei punti vendita
  • Supportare e accelerare la conversione digitale dei consumatori 

Guardando, infine, alla dimensione più strettamente interna dell’azienda, lo sviluppo di competenze, tecnologie e processi saranno i 3 fattori chiave per abilitare la trasformazione digitale, focalizzando la nostra strategia sull’inserimento di talenti digitali, l'acquisizione di asset strategici e un approccio orientato all'innovazione.
Azienda

Il profilo dell'azienda

Nel 1946, dal sogno e dall'intuizione di tre giornalisti sportivi, nasce Sisal, la prima Azienda italiana ad operare nel settore del gioco come Concessionario dello Stato. 
Offerta

La nostra offerta

Sisal è stata la prima azienda italiana ad operare nel settore del gioco come concessionario di Stato ed è ora presente in Italia nelle lotterie, nel retail gaming e nei giochi online.
Investor Relations

Sisal Group Bilancio Consolidato 2020